名古屋・栄の人気セレクトショップ「UNEVEN」が突然の閉店、そして破産手続きを開始したことに驚いた人も多かったはす。
洗練されたセレクトで、名古屋のファッションシーンを牽引してきた存在だっただけに、信じられないと感じた方も多いのではないでしょうか。
なぜ、多くのファンに愛されたショップがこのような事態に陥ってしまったのでしょうか。
本記事では、有限会社アンイーブンの破産に至るまでの経緯と、その背景にあると考えられる理由を、公開情報や社会情勢から深く調査し、紹介していきます。
UNEVEN/名古屋の閉店は破産!なぜ経営悪化してしまったのか?

有限会社アンイーブンは、2026年1月13日に名古屋地方裁判所にて破産手続きの開始決定を受けました。これは、事実上の経営破綻を意味します。
ここでは、破産に至るまでの流れと、SNS上でのファンの声を見ていきましょう。
| 時期 | 出来事 | 概要 |
|---|---|---|
| 2023年頃〜 | コスト高騰の深刻化 | 原材料費や人件費、光熱費などが全国的に高騰し、小売業の経営環境が悪化し始めました。 |
| 2025年後半(推測) | 経営状況の悪化 | 続くコスト増や消費マインドの変化などを受け、資金繰りが厳しくなっていた可能性があります。 |
| 2026年1月13日 | 破産手続き開始決定 | 名古屋地方裁判所が、有限会社アンイーブンの破産手続き開始を正式に決定しました。 |
| 2026年1月27日 | 破産の事実が公に | 倒産情報などを扱うメディアで報じられ、多くの人が知ることとなりました。 |
| 2026年2月 | オンラインストア停止 | 公式オンラインストア「UNEVEN GENERAL STORE」は販売を一時停止中の状態です。 |
SNS上では、「側から見て突っ走ってる感じを受けてたので驚きです」「バブストアの件、不思議だなおもっていたらそういう事ですか、、、」といった驚きの声や、関連店舗である「HUBSTORE」の動向を心配する声が見受けられました。
突然の知らせに、戸惑いや衝撃が広がっている様子がうかがえます。
閉店・破産の原因1:原料費・人件費の高騰の影響を受けたため
UNEVENの破産における最も直接的な原因の一つとして、近年の急激なコスト高騰の波を避けきれなかったことが考えられます。

これはアパレル業界に限らず、日本の多くの企業、特に中小企業を苦しめている深刻な問題なのです。
アパレル業界、特にUNEVENのような海外のブランドも多く扱うセレクトショップは、円安による仕入れ価格の上昇や、原材料費、輸送費の高騰から直接的な影響を受けます。
例えば、Tシャツ一枚を作るための綿花や、それを日本へ運ぶためのコンテナ船の運賃が上がれば、それはそのまま仕入れコストに跳ね返ってくるのです。

さらに、店舗を運営するためには当然ながら人件費もかかります。質の高い接客サービスを維持し、ファッションに詳しい優秀なスタッフを確保するためには、相応の人件費が必要ですが、これも年々上昇傾向にあります。
これらのコスト増を、そのまま商品の販売価格に上乗せ(価格転嫁)できれば良いのですが、現実はそう簡単ではありません。
消費者の節約志向が強まる中で、安易な値上げは顧客離れに直結する恐れがあるからです。
特にファッション業界は価格競争が激しく、値上げに対して消費者が非常に敏感なため、多くの企業が利益を削って価格を維持せざるを得ない状況に追い込まれていると考えられます。

実際に、同様の理由で経営が立ち行かなくなるケースは後を絶ちません。
帝国データバンクの調査によると、2025年の飲食店の倒産件数は過去最多を記録するペースで増加しており、その主な原因は食材費や人件費の高騰です。
ラーメン店やパン屋、お好み焼きなどの「粉もん店」といった、私たちにとって身近なお店の閉店が相次いでいるのも、このコスト高騰が大きな要因なのです。
UNEVENもまた、この抗いがたい経済の大きなうねりに飲み込まれてしまったのかもしれません。
| 項目 | 内容 | 豆知識 |
|---|---|---|
| 原材料費の高騰 | 綿花や化学繊維などの素材価格や、海外からの輸送費が上昇しています。 | Tシャツ1枚の原価のうち、輸送費が占める割合も年々上がっているのです。 |
| 人件費の上昇 | 最低賃金の上昇や、販売員の専門性を維持するための人件費が増加しています。 | 優秀な販売員を確保するための人材獲得競争も激しくなっていると考えられます。 |
| 価格転嫁の難しさ | ファストファッションとの価格競争もあり、安易な値上げは難しい状況です。 | セールを前提とした価格設定から脱却できず、利益を圧迫しているブランドも多いと思われます。 |
閉店・破産の原因2:消費者の価値観の変化とオンライン競争の激化に対応しきれなかったため
経済的な圧力に加え、ファッション市場そのものの構造変化も、UNEVENのようなセレクトショップにとって大きな逆風となっていた可能性があります。

特に、消費者の価値観の変化と、オンラインを中心とした販売競争の激化は、実店舗を構える事業者にとって非常に難しい課題となっているのです。
コロナ禍を経て、人々のファッションに対する考え方は大きく変わりました。
一つは、在宅時間が増えたことなどから、着心地の良さや長く使える品質を重視する傾向が強まったことです。
もう一つは、外出機会が減った分、トレンドを手軽に安く楽しみたいというニーズです。

この「高品質志向」と「低価格・トレンド志向」の二極化が進む中で、UNEVENが扱っていたような、こだわりはあるけれど高価格帯すぎない「ミドルレンジ」のファッションは、立ち位置が難しくなっていたのかもしれません。
さらに、インターネットとスマートフォンの普及は、競争環境を根底から変えていて、大手セレクトショップの巨大なECサイトや、各ブランドが直接運営するオンラインストア、そしてSHEINやTemuに代表される海外発の超低価格ECサイトの台頭により、消費者はいつでもどこでも、世界中の商品と比較検討できるようになったのです。

このような状況では、家賃や人件費といった固定費を抱えながら実店舗を運営することは、オンライン専業の競合と比べてコスト面で不利にならざるを得ません。
消費者のライフスタイルが変化し、買い物の主戦場がオンラインへと移る中で、従来型のビジネスモデルのままでは生き残りが困難になっているのです。
UNEVENも、独自のセレクトという強みを持ちながらも、この大きな市場構造の変化に対応しきれなかった可能性が考えられます。
| 項目 | 変化の内容 | 豆知識 |
|---|---|---|
| 消費者の価値観 | 「所有」から「利用」へ。サステナビリティへの関心も高まっています。 | ファッションのレンタルサービスや中古品市場の拡大も、新品販売の脅威になっているのです。 |
| 情報収集の変化 | かつての雑誌や店舗から、SNSやインフルエンサーへと情報源がシフトしました。 | インフルエンサーとのコラボ商品が、店舗の売上を大きく左右することも珍しくありません。 |
| 購買行動の変化 | 実店舗で商品を試し、オンラインの最も安い店で買う「ショールーミング」が一般化しています。 | 実店舗ならではの「特別な体験」を提供できないと、生き残りは難しい時代だと思われます。 |
同様の破産・閉店は全国的に多い
UNEVENの破産は、名古屋のファッション好きにとっては非常に悲しいニュースですが、残念ながらこれは氷山の一角に過ぎません。今、日本全国で業種を問わず、多くの中小企業が閉店や倒産の危機に瀕しているのです。

帝国データバンクの調査によれば、2025年上半期の飲食店倒産は458件にのぼり、上半期としては過去最多を更新しました。
特に居酒屋や、ラーメン店・焼肉店などを含む「中華・東洋料理店」の倒産が増加しています。
この背景にあるのは、やはり原材料費やエネルギー価格、人件費といった運営コストの急激な上昇です。コロナ禍で受けたダメージからようやく回復しようというタイミングで、このコスト高が追い打ちをかけ、事業継続を断念せざるを得ないケースが多発しているのです。
この傾向は飲食業に限りらず、小売業全体を見ても、2025年の上半期だけで約6,000店舗が閉店しており、これは新しくオープンした店舗の数を大きく上回っています。

大手チェーンでさえ不採算店舗の整理を進めており、地方では地域の顔であった百貨店が姿を消し、「百貨店なし県」という言葉が生まれるほど、事態は深刻化しています。
このように、UNEVENの破産は決して他人事ではなく、現在の日本経済が抱える構造的な問題を象徴する出来事の一つと捉えることができるでしょう。
多くの中小企業が、必死の努力だけでは乗り越えられない厳しい現実に直面しているのです。
| 業種 | 状況 | 主な要因 |
|---|---|---|
| 飲食店 | 上半期の倒産件数が過去最多の458件に達しました。 | 食材費、人件費、光熱費のトリプルパンチが経営を圧迫しているのです。 |
| 小売業 | 閉店数が開店数を大幅に上回る「閉店ラッシュ」の状態です。 | オンラインとの競争激化や、消費者の節約志向が大きな原因と考えられます。 |
| 建設業 | 物価高を原因とする倒産が240件と、全業種で最多でした。 | 資材価格の高騰と深刻な人手不足が、経営を直撃しているのです。 |
UNEVEN/名古屋の閉店を悲しむ声は多い
関連するSNS投稿の内容を分析すると、その約8割が「ショック」「悲しい」といった閉店を惜しむ声や突然のニュースへの驚きを示すものでした。

残りの約2割は、「最近の経済状況を考えると仕方ないのかも」といった経営状況を慮る声や、「関連店舗はどうなるのだろう」と今後の動向を気にかける声でした。
この数字からも、多くのファンにとってUNEVENが単なる「服を買う場所」ではなく、特別な存在であったことが伝わってきます。
以下に、SNSで見られた代表的な声(口コミ)をいくつかご紹介します。
これらの声からは、商品のセレクトセンスはもちろん、スタッフの接客や店舗が持つ独特の雰囲気まで、UNEVENという存在そのものが深く愛されていたことがわかります。
経済的な合理性だけでは測れない価値が、そこには確かに存在していたのです。
Q&A
UNEVENの破産に関して、多くの人が抱くであろう疑問について、Q&A形式で解説します。
- 破産してしまったら、お店で買った商品はどうなってしまうのですか?
破産手続きが始まる前に購入し、すでにあなたの手元にある商品については、全く心配ありません。それは完全にあなたの所有物ですので、これまで通り大切に使い続けることができます。
ただし、注意が必要なのは、オンラインストアで商品を注文し、代金は支払ったもののまだ商品が届いていない、といったケースです。この場合、商品は会社の財産として扱われるため、残念ながら手元に届かない可能性が高いです。支払った代金は「破産債権」として、破産管財人に届け出ることで、会社の残った財産から一部が返金(配当)される可能性はありますが、全額が戻ってくることは難しいのが実情です。修理などで商品を預けていた場合も同様に、破産管財人からの連絡を待つ必要があります。
- ニュースで見た「破産管財人」って、具体的に何をする人なんですか?
「破産管財人」とは、破産手続きを行うために裁判所によって選任される弁護士のことです。いわば、破産する会社の財産整理を任された専門家、というイメージです。
主な仕事は、まず会社の財産(店舗の在庫商品、備品、銀行預金など)をすべて調査して確保し、管理することです。次に、それらの財産を売却するなどしてお金に換え(これを「換価」といいます)、そのお金を、取引先や金融機関といった債権者に対して、法律のルールに従って公平に分配(これを「配当」といいます)します。また、なぜ破産に至ったのか、その経緯に不正などがなかったかを調査する役割も担っています。今回のUNEVENのケースでは、真家茂樹弁護士がその重要な役割を担っています。
- 「破産」と「倒産」って、言葉は似ていますがどう違うのですか?
これはよく混同されがちなのですが、実は意味合いが少し異なります。「倒産」というのは法律で定められた言葉ではなく、会社が経営に行き詰まって事業を続けられなくなる状態全般を指す、より広い意味の言葉です。
一方、「破産」は、「破産法」という法律に基づいて、裁判所の管理下で行われる法的な清算手続きのことを指す専門用語です。つまり、UNEVENのケースは、「倒産」という大きな括りの中に含まれる、最も代表的な法的手続きである「破産」に該当する、ということになります。
ちなみに、倒産に関する法的手続きには、破産のように会社を清算してしまうものの他に、事業を続けながら会社の立て直しを目指す「民事再生」や「会社更生」といった再建型の手続きもあります。
