史上最年少の女性市長として注目を集めた越直美さん。
弁護士から政治家へ、そして現在は再び弁護士、さらには起業家として活躍の場を広げています。
そんな越直美さんですが、2期8年務めた大津市長を退任した際には、さまざまな憶測が飛び交いました。
越直美の引退理由は？
2020年1月に大津市長を退任した越直美さん。
2期目の満了をもっての退任であり、3選不出馬という決断でした。
その背景には、公に語られた理由と、周囲から推測されるいくつかの理由があるようです。
越直美は引退したの？
まず、「引退」という言葉についてですが、越直美さんは「政界」からは引退したものの、社会的な活動から完全に引退したわけではありません。
市長退任後は、三浦法律事務所のパートナー弁護士として復帰し、さらに女性役員の育成・紹介を行う「OnBoard株式会社」を設立してCEOに就任。
また、ソフトバンクの社外取締役を務めるなど、ビジネスの世界でもその手腕を発揮しています。
市長という立場から、より自由な立場で社会課題の解決に取り組んでいる、というのが現在の越直美さんの姿なのです。
市長時代に培った経験や問題意識を、今度はビジネスや法律の分野で活かそうとしているのですね。
| 時期 | 主な活動内容 | 役職など |
|---|---|---|
| 市長就任前 | 弁護士としてのキャリアを積む | 西村あさひ法律事務所、米法律事務所勤務など |
| 市長時代 | 大津市の行政を率いる | 大津市長（2期8年） |
| 市長退任後 | 弁護士、実業家として活動 | 三浦法律事務所パートナー、OnBoard株式会社CEO、ソフトバンク社外取締役など |
マニフェスト（公約）が達成できたから
越直美さんが公式に語った引退理由は、「マニフェスト（公約）が達成できたから」というものです。
2019年11月の不出馬表明会見では、「2期目の選挙に出る時に、この4年間で必ずやりきると決めていた」と語り、計画通りの退任であったことを強調しました。
退任時の会見では、自身の市政について「市民との約束を達成し、主観では100点。ベストを尽くし、これ以上はできなかった」と振り返っています。
実際に、市長在任中には以下のような大きな実績を上げています。
- 待機児童ゼロの達成
子育てと仕事の両立支援を掲げ、保育園の増設などを進めました。 - 中学校での完全給食の実現
国内最大規模の給食センターを建設し、市立中学校全校での給食提供を実現しました。 - いじめ対策の強化
大津市で起きた悲しいいじめ事件を教訓に、第三者委員会の設置や国の法改正への働きかけなど、全国に先駆けた取り組みを行いました。
これらの実績を見ると、「公約を達成した」という言葉には強い説得力があるように感じられます。
越直美さん自身、10年を一区切りと考え、常に新しいステージを求める性格のようです。
一つの目標を達成したことで、次の挑戦へと向かうのは、越直美さんらしい決断だったのかもしれませんね。
市政運営による疲弊があった？ため
公式な理由とは別に、市政運営におけるさまざまな「壁」も、3選不出馬の背景にあったのではないかと考えられます。
弁護士から政治の世界に飛び込んだ越直美さんは、これまでの行政のやり方を大きく変えようとしました。
本人はこれを「ディスラプション（創造的破壊）」と呼んでいますが、その改革的な手法は、既存の組織との間に摩擦を生むこともありました。
元副市長がブログで市政を批判したり、市議会で教育長が市長の方針に疑問を呈したりと、内部からの反発があったことも報じられています。
一部からは「トップダウンすぎる」「人の意見を聞かない」といった批判も受けました。
越直美さん自身も、年上の男性職員から「女性で若いから」という理由で反発された経験を語っています。
旧来の価値観との戦いは、精神的にも大変だったのではないかと想像されます。
8年間の市政を「停滞した期間だった」と厳しく評価する声もあり、改革を進めることの難しさがうかがえます。
| 越市政への評価 | 具体的な内容 |
|---|---|
| 肯定的な側面 | いじめ対策の推進、待機児童ゼロ達成、中学校給食の実現など、市民生活に直結する課題を解決したことが挙げられます。 |
| 批判的な側面 | トップダウンな手法が、市職員や議会との対立を生んだと指摘されています。元副市長が辞任するなど、内部の混乱もありました。 |
| 背景にあるもの | 外部から来た若い女性リーダーによる「創造的破壊」と、旧来の行政文化との間に生じた「文化摩擦」が根底にあったと考えられます。 |
独身なの？
越直美さんは、2025年現在独身のようです。
市長就任当時から独身であることが報じられており、プライベートよりも仕事に情熱を注いできた印象があります。
過去のインタビューでは、「結婚して、子どもも欲しい」と語っていたこともありますし、「子どもは好きですが」と笑顔で答えていたこともあります。
キャリアを築きながらも、女性としての幸せも考えていたのかもしれませんね。
では、なぜ「結婚相手（旦那）」といった噂が後を絶たないのでしょうか。
一つは、越直美さんが「史上最年少の女性市長」として非常に注目度が高かったことです。
公人、特に若い女性政治家のプライベートには世間の関心が集まりやすく、さまざまな噂が生まれやすい傾向があります。
| 噂の種類 | なぜそのような噂が出るのか（推測） |
|---|---|
| 結婚相手・旦那の噂 | 著名な独身女性に対する世間の関心が高いからだと思われます。 |
| 離婚の噂 | 同姓同名の別人の情報が検索で混同されている可能性があります。 |
| 子供の噂 | 「結婚して子供も欲しい」という過去の発言から、憶測が広がったのかもしれません。 |
概要をおさらい
ここで改めて、越直美さんの輝かしい経歴を振り返ってみましょう。
- 氏名：越 直美（こし なおみ）
- 生年月日：1975年7月5日
- 出身地：大阪府茨木市生まれ、5歳から滋賀県大津市で育つ
- 学歴：
- 滋賀県立膳所高等学校 卒業
- 北海道大学法学部 卒業
- 北海道大学大学院法学研究科 修了
- ハーバード大学ロースクール 修了
- 主な経歴：
- 弁護士（日本、ニューヨーク州、カリフォルニア州）
- 大津市長（2012年～2020年、2期8年）
- OnBoard株式会社 代表取締役CEO
- 三浦法律事務所 パートナー
- ソフトバンク株式会社 社外取締役
弁護士として国内外で活躍した後、36歳で大津市長に就任。
いじめ問題や待機児童問題に真摯に取り組み、大きな成果を上げました。
市長退任後は、再び弁護士・実業家として、日本の社会が抱える課題、特にジェンダーギャップの解消に情熱を注いでいます。
Q&A
越直美さんについて、よくある質問をQ&A形式でお答えします。
- 市長時代の最も大きな功績は何ですか？
やはり、全国的に注目された「大津いじめ自殺事件」への対応と、その後のいじめ対策の強化が最大の功績として挙げられます。市長直轄で第三者調査委員会を設置し、徹底的な真相究明に努めました。この大津市の取り組みがモデルケースとなり、国の「いじめ防止対策推進法」の成立にもつながったのです。また、公約通り「待機児童ゼロ」を達成したことも、子育て世代にとっては非常に大きな功績だと言えるでしょう。
- なぜ「人の意見を聞かない」と批判されたのですか？
これは、越直美さんの改革者としての側面が大きく影響していると思われます。弁護士出身で行政経験がなかった越直美さんは、しがらみにとらわれず、外部の視点からスピーディーに改革を進めようとしました。本人はこれを「創造的破壊」と呼んでいましたが、長年続いてきた行政の慣習や文化から見れば、そのやり方は急進的で「トップダウン」に映ったのかもしれません。また、越直美さん自身が「私が男性なら、こんなに言われなかっただろう」と語っているように、若さや女性であることへの偏見や反発も、批判の背景にはあったと考えられます。
- 市長退任後のキャリアで、特に力を入れていることは何ですか？
最も情熱を注いでいるのは、自身で立ち上げた「OnBoard株式会社」の事業です。これは、企業の女性役員を育成し、紹介することに特化した会社です。市長時代に感じた組織の同質性への問題意識から、多様性、特にジェンダーの多様性を確保することが日本企業にとって不可欠だと考えているのです。弁護士としては、市長時代の経験を活かして、公民連携（PPP）やスマートシティといった分野にも力を入れています。
- 越さんのリーダーシップは「トップダウン」と批判されましたが、本人はどう考えていたのですか？
越直美さん自身は、そのリーダーシップを「市民との約束を果たすための当然の責務」だと考えていたようです。選挙で選ばれた市長がリーダーシップを発揮しなければ、誰が改革を進めるのか、という強い信念を持っていました。古い慣習が残る行政を「昭和の時代のやり方」と捉え、それを根本から変える「ディスラプション（創造的破壊）」が必要だと考えていたのです。批判を恐れず、信念を貫く強さが、越直美さんのリーダーシップの核心だったと言えるでしょう。
- 同性婚などLGBTQ+に関する活動にも積極的だったのですか？
はい、非常に積極的でした。市長在任中の2014年には、全国の県庁所在地の市長としてはいち早く、同性婚の法制化に賛同を表明しています。さらに、市として「おおつレインボー宣言」を行い、性的マイノリティへの差別解消と支援を明確に打ち出しました。印鑑登録証明書の性別欄を廃止するなど、具体的な取り組みも進めており、多様性を尊重する市政を目指していたことがよくわかります。