LITALICO(リタリコ)が2021年4月に一時的に上場廃止を選んだ理由には、株式交換が主な要因として挙げられますが、その背後には企業再編や経営戦略に基づく決定が大きく影響しています。
今回は、LITALICOがこのような選択に至った背景を詳細に考察していきます。
なぜ株式交換が行われたのか、どのような意図があったのかを深く掘り下げ、またリタリコの将来性にも触れてみます。

(出典:LITALICO)
リタリコの上場廃止はなぜ?理由は株式交換!
LITALICOの上場廃止の理由は、株式交換を通じたグループ再編によるものです。
LITALICOは、障害者支援や発達障害を持つ子どもたちへの教育支援を中心に事業を展開する企業で、2005年12月に宮城県仙台市に設立されました。(旧株式会社イデアルキャリア)
設立当初から障害福祉分野に特化したサービスを提供し、特に就労支援と教育支援の分野で飛躍的な成長を遂げてきました。
福祉や教育領域で活躍している会社なのね
LITALICOは、2016年に東京証券取引所マザーズに上場し、2017年には東証一部(現在のプライム市場)へ市場変更を果たしました。


(出典:LITALICO)
上場時は、同社のビジョンである「障害のない社会をつくる」ことを広く訴え、社会的にも大きな注目を集めました。
特に、障害者の就労支援を行う「LITALICOワークス」や、発達障害の子どもたち向けの「LITALICOジュニア」など、多様な支援サービスを提供している点が評価され、社会貢献と収益の両立を実現している企業として成長を続けました。
しかし、2021年3月29日、LITALICOは株式交換による上場廃止を決定しました。
理由としては経営資源の効率的な活用と、グループ全体の戦略的な統合が求められたことがあります。
株式交換により、LITALICOは親会社であるLITALICOメディア&ソリューションズの完全子会社となり、グループ内での経営体制を強化しました。
その後、LITALICOメディア&ソリューションズは2021年4月1日付で東証プライムに上場しています。
リタリコが株式交換を実施した理由がやばい?理由を考察
株式交換ですがネガティブなものではなく、事業が拡大していくにつれて経営基盤の強化などが求められたなどさまざまな背景があったと考えられます。
ここからはそんな理由を考察します。
グループ再編による経営効率の向上
LITALICOの再編は、経営効率を向上させるための重要な手段でした。
同社は、障害者支援や教育事業など、多岐にわたるサービスを展開しています。
このように幅広い事業を持つ企業にとって、リソースの最適化や無駄の排除は経営上の課題となります。
グループ内の業務を一元化し、重複する業務を削減することで、より効率的な運営を目指していたのではないでしょうか。
複数の子会社や関連事業を管理する際、経営資源の分散が起こりやすく、それが業績に悪影響を与えることも少なくありません。
この再編によって、各事業部門間での連携が強化され、迅速な意思決定が可能となり、競争力の向上が見込まれました。
また、リタリコのような企業にとって、競争力を維持しつつ成長するためには、スピーディーな対応とコスト削減が不可欠です。
このような経営効率化のための手段として、株式交換とグループ再編は非常に理にかなっていると言えるでしょう。
グループ再編による効果としては次のような点が挙げられます。
特定株主による支配強化
LITALICOの株式交換のもう一つの背景には、特定株主による支配強化があったと考えられます。
長谷川敦弥さんが代表を務める同社は、経営の安定化を図るために特定株主の影響力を強化し、企業全体の戦略を統一することを目指していたはず。
この支配強化は、経営の一貫性を確保し、長期的な成長を目指す上で非常に重要なステップだったと考えられます。
支配権の強化により、LITALICOは外部の影響を受けずに、独自のビジョンに基づいた経営を行うことが可能になります。
特に、障害者支援や福祉事業のような長期的な視点が必要な分野では、このような経営方針の一貫性が極めて重要です。
また、特定株主の支配強化は、次のようなメリットをもたらすことが考えられます。
これらの要素が組み合わさることで、LITALICOは持続可能な成長を遂げるための基盤を強化したのだと思われます。
リタリコの将来性はかなり明るいと考察
LITALICOの将来性は非常に明るいと感じます。
障害者支援や福祉分野は、社会的に重要な課題であり、今後もますますニーズが高まる分野です。
リタリコは、すでに障害者支援において多くの実績を積み重ねており、特に就労支援においては国内トップクラスのパフォーマンスを誇っています。

(出典:LITALICOワークス)
リタリコが提供するLITALICOワークスやLITALICOジュニアといったサービスは、多くの利用者に喜ばれており、社会に大きな貢献をしています。
このような事業は、単なる利益追求を超えて、社会の発展や多様性の促進に寄与するものです。
そのため、リタリコの将来性は社会的意義の面でも非常に高いと考えられます。
さらに、リタリコはテクノロジーを活用した新しい取り組みにも積極的です。
発達障害を持つ子どもたちのための学習支援や、障害者向けの就労支援にデジタル技術を導入するなど、革新的なアプローチを続けています。
これにより、今後もリタリコは成長を続け、社会的なインパクトを拡大していくことが予想されます。
リタリコについておさらい
LITALICOは2005年に設立された企業で、障害者支援や発達障害を持つ子どもたちへの教育支援を中心に、さまざまな事業を展開しています。
同社のビジョンは「障害のない社会をつくる」ことであり、このビジョンのもと、就労支援や教育支援の分野で強いリーダーシップを発揮しています。
全国各地に拠点を持ち、障害者支援に関わるさまざまなサービスを提供しています。
主なサービスには、障害者の就労をサポートする「LITALICOワークス」、発達障害の子どもたちの成長を支える「LITALICOジュニア」、ITやものづくりを通じて創造力を伸ばす「LITALICOワンダー」などがあります。
さらに、保護者や支援者向けに発達障害に関する情報を提供するポータルサイト「LITALICO発達ナビ」や、障害者向けの就職情報サイト「LITALICO仕事ナビ」など、オンラインでの情報発信も行っています。
これらの事業を通じて、LITALICOは社会的に重要な課題に取り組み、特に障害者の自立支援や社会参加を促進しています。
また、障害の有無にかかわらず、多くの子どもたちや大人が自分らしく生きるためのサポートを提供しており、今後もその取り組みを広げていくことが期待されています。
グループ会社も多く、経営基盤が安定しているのも特徴ですね。
- プラスワンソリューションズ株式会社
介護現場の業務効率化を目的としたクラウド型介護ソフトを提供し、使いやすさに特化したサービスを展開しています。 - 株式会社nCS
リハビリに特化したデイサービスを運営し、介護予防や機能訓練を重視した介護サービスを提供しています。 - Amu.あむ株式会社
精神障害者向けのグループホームや訪問看護サービスを、東京都の世田谷区・大田区・調布市などで運営しています。 - 株式会社ヒューマングロー
障害者の社会参加を支援するために、就労移行支援や就労継続支援を行う事業所を運営しています。 - 株式会社unico
発達の遅れが気になる子どもたち向けに、障害の有無に関わらず学びを提供する教室を展開しています。 - 株式会社VISIT
小児から高齢者まで、幅広い年齢層の方々に向けて訪問看護サービスを提供し、健康管理やリハビリ支援を行っています。
※2024年時点の情報です。
リタリコは魅力的な会社!向いている人とは
LITALICOは、社会貢献に強い意識を持ち、自らの仕事を通じて社会の課題に向き合いたいと考える人にとって、非常に魅力的な会社です。
障害者支援や発達障害の子どもたちへの支援を行う同社では、利用者一人ひとりに寄り添ったサポートが求められます。
そのため、柔軟な対応力や利用者のニーズに合わせたカスタマイズされた支援を提供できる人が向いていると言えます。
リタリコでの業務は、多くのチームメンバーと協力しながら進められるため、チームワークを大切にし、他者と協力して課題を解決する姿勢を持っている人にとって理想的な環境です。
また、LITALICOでは、従業員のキャリア成長にも積極的に取り組んでおり、研修プログラムや教育の機会が豊富に用意されています。
支援者としてのスキルを磨き、専門性を深めることができる環境が整っているため、自己成長を求める人にも向いています。
興味がある方はぜひこちらの採用情報ページをご覧ください。
項目 | 詳細 |
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会社名 | 株式会社LITALICO |
設立 | 2020年4月1日 |
本社所在地 | 東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー 15F・16F・20F |
業種 | サービス業 |
代表者 | 長谷川敦弥(代表取締役会長)、山口文洋(代表取締役社長)、辻高宏(代表取締役副社長) |
資本金 | 4億98百万円 |
売上高 | 197億37百万円(2022年3月期) |
従業員数 | 連結2,606名(2022年3月31日時点) |
事業内容 | 就労支援サービス、ソーシャルスキル&学習教室、IT×ものづくり教室、発達障害ポータルサイト、就職情報サイトなど |
公式HP | LITALICO公式サイト |
採用情報 | LITALICO採用情報ページ |