スーパーバリューで閉店する店舗が増えているようですね。
今回は、スーパーバリューの閉店の理由やその背景について、さらに深く掘り下げて考察し、その人気の秘密にも迫ってみたいと思います。
スーパーバリューが閉店ラッシュでやばい?動向を調査

(出典:スーパーバリュー)
スーパーバリューはここ数年、全国各地で閉店が相次いでいます。
例えば以下のような店舗が最近では閉店しています。
- 上尾緑丘店(埼玉県上尾市):2024年9月30日閉店
- 荒川一丁目店(東京都荒川区):2024年6月23日閉店
- 上尾小泉店(埼玉県上尾市):2024年6月9日閉店
- 朝霞泉水店(埼玉県朝霞市):2024年5月29日閉店
- 東川口店(埼玉県川口市):2024年5月6日閉店
- 見沼南中野店(埼玉県さいたま市):2024年1月10日閉店
- 春日部武里店(埼玉県春日部市):2023年9月15日閉店
地元の生活に欠かせない存在だったこのスーパーが、次々と姿を消していくのは、地域住民にとっても大きな衝撃だったのではないでしょうか。
特に、毎日のように利用していた方々にとっては、閉店のニュースは日常生活に大きな影響を与えていると思います。
具体的には、次のような動きが見られています。
- 地方都市だけではなく主要都市でも閉店するケースが増えている
- 店舗整理とともに新たな店舗展開が進行中
この閉店ラッシュの背景には、スーパーバリューが企業全体として再編成を進めていることが関係していると考えられます。
一部の店舗が閉店する一方で、他のスーパーに業態を転換する動きも見られます。
こうした動きは、地域の消費者にとって驚きや戸惑いを感じさせているのではないでしょうか。
スーパーバリューの閉店理由を考察!潰れる店舗はなぜ
スーパーバリューが閉店に追い込まれている背景には、いくつかの複雑な要因が絡んでいると考えられます。
単に売上が低迷しているだけではなく、業界全体の動向や企業戦略の見直しなどが影響している可能性が高いですね。
それぞれの要因について、詳しく掘り下げてみましょう。
地域の競合スーパーとの価格競争に苦戦?
スーパーバリューが直面しているもう一つの大きな問題は、地域の競合スーパーとの激しい価格競争です。
特に、ディスカウントスーパーや大手チェーン店が続々と進出してきたことで、スーパーバリューは価格面での優位性を徐々に失っていきました。
例えば、草加市周辺でも、競合するスーパーが価格訴求を強化し、日常的に特売を行うようになっています。
こうした状況下では、スーパーバリューも対抗策を講じる必要がありましたが、限られた資源では全ての店舗で競争力を維持するのは難しかったのではないでしょうか。
また、消費者が価格に敏感になっている現代では、少しでも安い店に流れる傾向が強いですよね。
スーパーバリューが価格競争で後手に回ったことが、顧客離れの一因となった可能性が高いと思います。
結果として、価格での優位性を維持できなかった店舗は、次第に顧客を失い、閉店に追い込まれることになったのではないでしょうか。
不採算店舗の整理と新たな戦略へのシフト
スーパーバリューは、経営資源の最適化を図るために、不採算店舗の整理を進めています。
これは、業績が低迷している店舗を閉店し、資源をより収益性の高いエリアや業態に集中させるという戦略です。
例えば、ロピアとのコラボを進める一方で、従来のスーパーバリューの強みを活かした新たな店舗展開を模索しているのだと思われます。
ただし、このような店舗整理は地域の消費者にとっては痛手ですよね。
普段利用していた店舗が突然閉店してしまうと、その代わりになる店舗を探すのは容易ではありません。
特に、車での来店が前提となっている地域では、買い物に行く手間が増えてしまい、生活の質にも影響を与えるのではないでしょうか。
このような状況下で、スーパーバリューは新たな戦略として、ホームセンター併設型店舗やロピアとのコラボ店舗を中心に展開を進めていると考えられます。
今後、この戦略が成功すれば、スーパーバリューは再び成長軌道に乗る可能性があると思います。
スーパーバリューの人気の秘密と強みがやばい!
スーパーバリューは閉店ラッシュに直面している一方で、長年にわたり地域で支持され続けてきたスーパーでもあります。
その人気の秘密には、独自のサービスや商品展開が関係しているのではないでしょうか。
ここでは、スーパーバリューの強みをもう少し詳しく見ていきたいと思います。
ホームセンター併設型店舗の利便性
スーパーバリューの特徴の一つとして、ホームセンターが併設されている店舗があります。
この形式の店舗は、食品や日用品だけでなく、DIY用品やガーデニング用品まで一度に揃う点が非常に便利ですね。
週末に家族で出かける際、一つの店舗で全ての必要なものが揃うというのは、忙しい家庭にとって大きな魅力だと思います。
個人的にも、こういった便利な店舗が近くにあれば、頻繁に利用したいです。
また、ホームセンター併設型店舗は、ただの買い物だけでなく、家族でのレジャー感覚でも楽しめる場所となっています。
そのため、多くの家族連れにとっても、スーパーバリューは「お出かけスポット」としての価値があるのではないでしょうか。
「Super Value Select」ブランドの独自商品ラインナップ
スーパーバリューが展開するプライベートブランド「Super Value Select」は、品質と価格のバランスが非常に良いことで知られています。
このブランドの商品は、日常的に使うものが中心で、特に主婦層や家庭持ちの方々から高い支持を得ているようです。
調味料やお菓子などのアイテムは、品質が良い上に手頃な価格で手に入るので、リピーターが多いのだと思います。
日々の食卓を豊かにしてくれる「Super Value Select」の商品は、スーパーバリューの強みの一つと言えるでしょう。
ロピアとのコラボで業績改善
スーパーバリューは、一部の店舗でロピアとのコラボを通じて業績改善を目指しています。
2023年12月には、埼玉県草加市にある「スーパーバリュー草加店」が「ロピアコラボ店舗」としてリニューアルオープンし、話題を集めました。
ロピアは神奈川県を拠点に展開する人気の食品スーパーで、その商品展開や売り場の作り方は消費者から高く評価されています。
スーパーバリューは、このロピアのエッセンスを取り入れることで、売り場を一新し、競争力を高める狙いがあったのだと思います。
草加店では精肉売り場が「肉のロピア」として完全にロピア式の運営に移行しました。
これにより、スーパーバリュー単独では難しかった精肉部門の強化が図られたと言えます。
また、食品売り場全体のスペースも広く取り、特に生鮮食品に力を入れることで、消費者にとって魅力的な売り場作りを目指しています。
草加店だけではなく川口伊刈店、世田谷松原店(アキダイもコラボ)など少しずつ増えてきています。
そうした背景からもコラボによる集客の効果を感じているのだと思います。
地域や競合の状況などを踏まえたうえで採算を考えて閉店するか、コラボ店舗へ移行するか戦略を練っていると思われます。
まとめ
スーパーバリューの閉店ラッシュは、複数の要因が絡み合った結果であると考えられます。
ロピアとのコラボや地域の競合スーパーとの価格競争、不採算店舗の整理など、様々な要因が重なっているのだと思います。
一方で、ホームセンター併設型店舗や独自ブランド「SVSelect」など、スーパーバリューならではの強みも確かに存在しています。
こうした特徴があるため、一部の店舗は今後も地域で根強い支持を得続けるのではないでしょうか。
今後、スーパーバリューがどのように展開していくのか、引き続き注目していきたいと思います。
気になる方はこちらの公式HPをご覧ください。
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社スーパーバリュー (Super Value Co., Ltd.) |
設立 | 1996年3月18日 |
本社所在地 | 埼玉県上尾市愛宕3丁目1番40号 バリュープラザ上尾愛宕店2F |
代表者 | 代表取締役執行役員会長 岸本七朗、代表取締役執行役員社長 内田貴之 |
業種 | 小売業(ホームセンターおよび食品スーパーの運営) |
資本金 | 3億7,435万円 |
売上高 | 67億7,928万円(2023年2月期) |
従業員数 | 377人(2023年3月時点) |
決算期 | 2月末 |
上場市場 | 東証スタンダード (3094)(2008年2月15日上場) |
親会社 | OICグループ(持株66.6%) |
沿革 |
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公式HP | スーパーバリュー公式サイト |