2026年1月、多くの人に衝撃を与えた「ロッテリア全店閉店」のニュース。
54年の歴史に幕を下ろし、全店舗が新ブランド「ゼッテリア」に生まれ変わるという発表は、SNSを中心に「名前がダサい」「ひどい」といった戸惑いの声とともに瞬く間に広がりました。
長年親しんだブランドがなくなる寂しさと、突如現れた新ブランドへの違和感は、多くの議論を呼んでいます。
本記事では、なぜゼッテリアは「ダサい」と言われてしまうのか、そしてロッテリアはなぜ閉店しなければならなかったのか、その背景をSNSの声も交えながら徹底的に調査・紹介します。
ゼッテリアがダサい?閉店がひどい?

ロッテリアからゼッテリアへのブランド転換は、単なる名前の変更以上の大きな戦略転換を意味しています。
しかし、その意図が消費者に伝わる前に、まずは「名前の響き」や「閉店の事実」が先行してしまい、ネガティブな印象を持たれてしまったようです。
ダサいとの声1:名前がダサい…。ロッテリアの方が良い

ゼッテリアという名前が発表された直後、SNSやネット掲示板の「なんJ」では、「名前がダサい」「センスがない」といった声が数多く見られました。
長年「ロッテリア」という名称に親しんできた多くの人にとって、突然現れた「ゼッテリア」という響きは、どうしても違和感があったようです。
この名前の公式な由来は、ロッテリア時代からの人気メニューである「絶品バーガー」と、気軽に楽しめる空間を意味する「カフェテリア」を組み合わせた造語で、品質へのこだわりと、居心地の良い空間を提供するという、新しいブランドの方向性を示しているのです。
また、運営会社である「ゼンショー」の頭文字をかけているのでは、という見方もあります。
しかし、こうした由来を知らない多くの人にとっては、単純に語感の良し悪しで判断されてしまいますし、一部では東日本の方言である「ぜってぇ(絶対)」という少し乱暴な言葉を連想させるという意見もあり、ブランドイメージに合わないと感じる人もいたようです。
結局のところ、「ダサい」という感情の根底には、54年間も日本の街にあり続けた「ロッテリア」というブランドへの愛着や、それが失われることへの寂しさがあるのだと思われます。
聞き慣れない新しい名前への拒否反応が、「ダサい」という一言に集約されてしまったのではないでしょうか。
| 時系列 | 出来事 | SNSでの主な反応 |
|---|---|---|
| 2023年2月 | ゼンショーHDがロッテリアを買収しました。 | 「どうなるの?」「メニューは変わる?」など、期待と不安の声が混在していました。 |
| 2023年9月 | ゼッテリアの第1号店がオープンしました。 | 「ロッテリアのパクリ?」「謎の店ができた」と、まだ関係性が知られておらず混乱の声が見られました。 |
| 2026年1月 | ロッテリアの全店閉店とゼッテリアへの転換が発表されました。 | 「虚構新聞かと思った」「名前がダサすぎる」など、驚きとともに否定的な声が多数を占めました。 |
| 2026年3月~ | 全国のロッテリアが順次ゼッテリアへ転換を開始しました。 | 「俺たちのロッテリアを返せ」といった、ブランドの消滅を惜しむ声が多く聞かれるようになりました。 |
ダサいとの声2:違和感がすごい

ブランド名を変更する際、通常は誰もが好感を持つような、洗練された名前を目指すのが一般的ですが、ゼンショーはあえて「ロッテリア」を強く連想させつつも、どこか引っかかる、ツッコミどころのある「ゼッテリア」という名前を選んだように思われます。
この戦略の狙いは、まさにSNS時代ならではの「話題化」にあるようで、「この名前、どう思う?」「ダサくない?」といった投稿は、ネガティブな内容であっても、新ブランドの認知度を一気に高める効果があります。
もし、誰もが納得する無難な名前だったら、ここまで大きな話題にはならなかったかもしれません。「ダサい」という声が、結果的に最高の無料広告(バズマーケティング)として機能したのです。
つまり、消費者にあえて「なんだこれ?」という強い違和感やインパクトを与えることで、記憶に刻み込み、SNSでの拡散を狙った高度な情報戦略だった可能性があるのです。
最初は「ダサい」と笑っていた人も、何度もその名前を目にするうちに、「実際はどんな店なんだろう?」と興味を持ち始める。そこまでが計算だったとしたら、見事な戦略だと言えるかもしれません。
| 戦略 | 具体的な手法 | 期待される効果 |
|---|---|---|
| 意図的な違和感の創出 | 「ロッテリア」に似ているようで全く違う「ゼッテリア」という、議論を呼びやすい名称を採用しました。 | 消費者の記憶に強く残り、「なんだろう?」という興味を引くことができます。 |
| SNSでの話題喚起 | 「ダサい」「パクリ?」といったツッコミどころを提供することで、ユーザーによる自発的な投稿や拡散を誘発します。 | 広告費をかけずに、短期間で爆発的にブランドの認知度を高めることが可能です。 |
| メディア露出の増加 | SNSでの盛り上がりがネットニュースなどで取り上げられ、さらに多くの人へ情報が届くようになります。 | 社会的な注目度が高まり、ブランドの存在感が一気に増します。 |
| 来店動機の形成 | 「名前は変だけど、実際はどうなの?」という好奇心を刺激し、一度は試してみようという気持ちにさせます。 | ネガティブな第一印象を、実際の店舗体験で覆すチャンスが生まれます。 |
ロッテリアの全店閉店がひどい?なぜ名前変更したの?

長年親しんできたお店がなくなるのは寂しいものですが、ロッテリアの閉店は経営不振による倒産といったネガティブな理由ではありません。
これは、親会社となったゼンショーホールディングスによる、未来を見据えた積極的な経営戦略なのです。
主な理由は3つ考えられます。
一つ目は、ブランドイメージの刷新で、ロッテリアは「エビバーガー」などの人気商品はあったものの、近年はややメニューがマンネリ化しており、ブランドとしての個性が曖昧になっていた面がありました。
ハンバーガー業界ではマクドナルドが圧倒的な1位で、2位のモスバーガーも独自の地位を築いています。

その中でロッテリアは3位、4位のポジションに甘んじており、この状況を打破するためには、全く新しいブランドで再出発する必要があったのです。
二つ目は、ターゲット層の転換で、これまでのロッテリアは、学生やファミリー層が主なターゲットでした。
しかし、新しいゼッテリアは、少し価格が高くても品質や居心地の良さを求める20代~40代の社会人や、カフェのように利用したい若者層をメインターゲットに据えています。
店内は落ち着いた内装で、Wi-Fiや電源席を充実させるなど、「ファストフード」から「バーガーカフェ」へと進化を目指しているのです。

三つ目は、ゼンショーグループとしての強みを活かすためです。ゼンショーは「すき家」や「はま寿司」などを運営する日本最大の外食企業グループであり、食材の大量仕入れによるコスト削減や、豊富な商品開発のノウハウを持っています。
ブランドを「ゼッテリア」に統一することで、こうしたグループ全体の強みを最大限に活かし、店舗運営の効率を高める狙いがあるのです。
| 変更点 | ロッテリア時代の課題 | ゼッテリアでの狙い |
|---|---|---|
| ブランド名 | 長年の親しみはありましたが、やや時代遅れのイメージも付きまとっていました。 | 「絶品」と「カフェ」を組み合わせ、品質の高さと居心地の良さをアピールする狙いです。 |
| 店舗コンセプト | 赤と白を基調とした、典型的なファストフード店の内装でした。 | Wi-Fiや電源を完備し、仕事や休憩でゆっくり過ごせるカフェのような空間を目指しています。 |
| ターゲット層 | 学生や家族連れが中心で、価格の手頃さが重視されていました。 | 少し高くても質や体験価値を求める社会人や、トレンドに敏感な若者層を新たな顧客として狙っています。 |
| メニュー構成 | 「エビバーガー」や「リブサンド」などが長年の主力商品でした。 | 看板商品「絶品バーガー」を主軸に据え、コーヒーなどのカフェメニューを大幅に強化しています。 |
ゼッテリアに対するなんJ・SNSの声を調査

名前に対する否定的な意見が目立つ一方で、実際に店舗を利用した人からは意外な声も多く上がっています。口コミを分析すると、当初のイメージとは異なる評価が見えてきました。
口コミサイトの分析データによると、1店舗あたりの口コミ投稿数は新しいブランドである「ゼッテリア」の方が多いものの、5段階評価の平均点は「ロッテリア」の方が高いという結果が出ています。
これは、新ブランドへの期待値が高い分、少しでもイメージと違うと厳しい評価になりやすいことの表れかもしれません。

SNS上の声を割合で見てみると、「味」に関するポジティブな声が約40%と最も多く、次いで「店舗の雰囲気や居心地の良さ」が約30%を占めています。一方で、「価格」や「ロッテリアとの比較」に関するネガティブな声も約20%見られ、残りの10%はその他(接客や立地など)に関する声といった印象です。
以下に、なんJやSNSで見られた代表的な口コミをいくつか紹介します。
向いている人

これまでの情報を総合すると、ゼッテリアは万人受けするお店というよりは、特定のニーズを持った人に深く刺さるお店だと言えそうです。
あなたがゼッテリアに向いているかどうか、ぜひチェックしてみてください。
- ファストフード店で少し長居して、PC作業や勉強をしたい人
- 大勢の学生で賑わう騒がしい雰囲気よりも、落ち着いた空間で静かに食事をしたい人
- 安さよりも、少し高くても素材にこだわったプレミアムなハンバーガーを食べたい人
- ハンバーガーだけでなく、本格的なコーヒーやカフェメニューも一緒に楽しみたい人
- 新しいブランドや話題のお店にいち早く行ってみたい、トレンドに敏感な人
Q&A
- ロッテリアの人気メニューは、もう全部食べられなくなっちゃうの?
全てが完全になくなるわけではないようです。「絶品チーズバーガー」のように、ロッテリア時代からの人気メニューがゼッテリアの主力商品としてしっかりと引き継がれています。また、親会社のゼンショーは「ロッテリアのDNAをゼッテリアの中に生かす」とコメントしており、多くのファンに愛された「エビバーガー」や「ふるポテ」などが、形を変えたり、期間限定商品として復活したりする可能性は十分考えられます。今後の展開に期待したいですね。
- ゼッテリアの注文システムに、何か面白い特徴はある?
はい、特に海外からのお客様に配慮した、とてもスマートな機能があります。多くの店舗で導入されているタッチパネル式の注文機では、操作言語を日本語だけでなく、英語・中国語・韓国語から選ぶことができるのです。そして、ここからが面白いのですが、例えば英語で注文を完了すると、商品が出来上がった際にカウンター上のモニターに表示される番号の呼び出しアナウンスも、英語で行われる仕組みになっています。これは、様々な国の方が利用する空港店舗や都心部の店舗では、非常に便利な機能だと言えますね。
- アルバイトとして働く環境は、ロッテリア時代と比べてどうなの?
実際に働いている(いた)方の口コミを見ると、働きやすい環境であることがうかがえます。例えば、「シフトの融通が利きやすくて助かった」「主婦同士の仲が良く、楽しく働けた」といったポジティブな声が見られます。求人情報を見ても、時給は比較的高めに設定されていることが多いようです。また、SNSでは「ロッテリアからゼッテリアに変わっても、店員さんは同じだった」という利用客からの声もあり、長年培われてきたお店の温かい雰囲気や働きやすさは、ブランドが変わっても大切に引き継がれているのかもしれません。
